S'INFORMER ET SE FORMER

Lorsque l'on sait délivrer l’information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne, dans le bon contexte, on obtient un avantage compétitif décisif. Telle est la conclusion qui a amené les spécialistes de divers domaines à mettre en place une théorie de compétitivité et de management appelée Intelligence économique . Certaines entreprises sensibles, notamment dans des secteurs fortement concurrentiels, comme les industries de l'armement, pharmaceutique ou automobile, furent des précurseurs dans la pratique de l’intelligence économique. Rares toutefois furent celles qui anticipèrent le virage de l'intelligence économique avec succès. En France, citons Giat Industries , Elf Aquitaine , Rhône Poulenc , et aux États-Unis Lockheed , Motorola , IBM . Ce qui est central dans l’intelligence économique est le fait qu’elle ne se réduit pas à l’accumulation désordonnée d’informations de toutes sortes. Il s’agit de produire de la connaissance structurée pour aider l

L’ ingénierie financière est un ensemble de techniques permettant à des dirigeants de structurer ou de restructurer le financement de leur entreprise, d’accompagner son développement à travers des opérations de (dé) croissance externe, de la transmettre dans des conditions satisfaisantes. L’ingénierie financière permet à des investisseurs de (1) prendre le contrôle d’entreprises saines tout en minimisant momentanément leur apport, (2) révolutionner le gouvernement et le projet économique d’entreprises en difficulté afin d’asseoir un nouveau pouvoir, tout en restaurant une situation financière à travers sa restructuration. L’ingénierie financière permet à des actionnaires dominants d’organiser le contrôle de l’entreprise, de faire appel à des capitaux extérieurs sans perdre le contrôle, de transférer momentanément le contrôle tout en détenant une option d’achat sur une fraction du capital à terme ouvrant le droit au contrôle à terme. Pour ce faire, l’ingénierie financière s’appuie

Il s’agit des opérations :  -          de réduction de capital et -          d’amortissement de capital. Toutes ces opérations doivent être approuvées par les associés ou les actionnaires. A- La réduction du capital Deux raisons sont invoquées pour justifier cette opération :; -          La société à accumuler des pertes énormes :     La réduction du capital va permettre d’assainir la situation financière de la société.     On considère en effet que l’apurement des pertes sur les gains futurs est improbable et pendant la durée de cet amortissement la distribution de bénéfices est impossible.      La réduction a donc comme avantage de combler le déficit et permet d’espérer des dividendes pour le futur. -          Le capital est trop important :      La société estime que son capital est trop important eu égard aux besoins de trésorerie, de plus des bénéfices insuffisants n’assurent pas une bonne rémunération des capitaux engagés. Cette situation est en fait