Lorsque l'on sait délivrer l’information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne, dans le bon contexte, on obtient un avantage compétitif décisif. Telle est la conclusion qui a amené les spécialistes de divers domaines à mettre en place une théorie de compétitivité et de management appelée Intelligence économique . Certaines entreprises sensibles, notamment dans des secteurs fortement concurrentiels, comme les industries de l'armement, pharmaceutique ou automobile, furent des précurseurs dans la pratique de l’intelligence économique. Rares toutefois furent celles qui anticipèrent le virage de l'intelligence économique avec succès. En France, citons Giat Industries , Elf Aquitaine , Rhône Poulenc , et aux États-Unis Lockheed , Motorola , IBM . Ce qui est central dans l’intelligence économique est le fait qu’elle ne se réduit pas à l’accumulation désordonnée d’informations de toutes sortes. Il s’agit de produire de la connaissance structurée pour aider l...
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RépondreSupprimerdocument intéressant
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